Horaire des conférences
Le jeudi 31 mai

Au terme de cette séance, le participant pourra :

  • discuter de la stratégie de négociation de la dernière entente ;
  • évaluer les gains, à ce jour, de la dernière entente et évaluer les gains potentiels au cours des prochaines années ;
  • juger de la stratégie collective nous permettant d'assumer notre rôle social comme médecin ;
  • décrire l'évaluation financière sous-jacente à l'entente de principe.

Au terme de cette séance, le participant pourra :

  • dresser le tableau des tendances sur le plan de la rémunération des médecins ailleurs au Canada et dans le monde ;
  • juger du potentiel et des limites de la rémunération des médecins pour transformer et améliorer le système de santé ;
  • discuter des perspective pour tirer le meilleur parti des ressources consacrées à la rémunération des médecins dans le système de santé au Québec.

Au terme de cette séance, le participant pourra :

  • discuter du contexte socio-politique des dernières années et des effets potentiellement néfastes sur la profession médicale ;
  • évaluer si les commentaires négatifs des médias concernant la rémunération des médecins au cours des derniers mois ont eu des effets négatifs sur la profession ;
  • établir un plan d’action avec son exécutif d’association afin de préserver une opinion positive de la population envers la profession.

Au terme de la séance, le participant pourra :

• discuter des nouvelles règles de gouvernance des organisations comme la FMOQ ;

• décrire les principaux changements que le comité d’évaluation des statuts suggère ;

• évaluer l’effet de ces changements potentiels au sein de la Fédération et au sein de chacune des associations.

Sera suivi d’une période d’échange de 25 minutes en forum et interaction avec les participants

  • Accès adapté : plus que de simples périodes de sans rendez-vous ! – Mme Isabelle Paré, Ph.D FMOQ
  • COMPAS : L’approche populationnelle : les résultats depuis le début de l’implantation – Dre Marie Pascale Pomey, INESSS
  • Et le patient dans tout ça : accès aux soins et responsabilité – Dr Antoine Boivin
  • L’approche populationnelle doit commencer dans les GMF ! – Dr Réal Barrette

    Au terme de ce forum, les participants pourront :

  • définir l’accessibilité
    • pour le patient ;
    • pour le que médecin ;
    • pour l’équipe ;
  • évaluer le modèle d’accès adapté implanté dans son milieu ;
  • revoir la responsabilité populationnelle en tant que professionnel de la santé ;
  • discuter du rôle du patient dans l’équipe de soins et présenter l’expérience du Centre d’excellence sur le partenariat avec les patients et le public ;
  • discuter des avantages établis de la pratique de groupe dans la prise en charge du patient souffrant de différentes maladies chroniques ;
  • juger du rôle des associations et de la FMOQ dans la mise en place de ce modèle pour favoriser l’humanisation des soins ;
  • discuter des approches que le syndicat devrait prendre pour soutenir ses membres sur les plans professionnel et organisationnel et en ce qui a trait à la gestion de la pratique et des soins ;
  • établir un plan d’action garantissant la pérennité de l’accessibilité aux soins par les patients du Québec.

La responsabilité populationnelle en équipe et en réseau

  • Accès adapté : plus que de simples périodes de sans rendez-vous ! – Mme Isabelle Paré, Ph.D, FMOQ
  • COMPAS : L'approche populationnelle : les résultats depuis le début de l'Implantation – Dre Marie-Pascale Pomey, INESSS
  • Et le patient dans tous ça : accès aux soins et responsabilité  – Dr Antoine Boivin
  • L'approche populationnelle doit commencer dans les GMF !  – Dr Réal Barrette
Sera suivi d'une période d'échange de 25 minutes en forum et interaction avec les participant.

 

 

Le vendredi 01 juin

À l’ère du renouvellement des modes de communication, des nouvelles générations de membres, des médias sociaux, les participants pourront, au terme de cette séance :

  • discuter des nouveaux modes de communication et de la possibilité de les intégrer au sein de leur association ou de la FMOQ ;
  • valider le plan de communication de la FMOQ ;
  • évaluer différentes stratégies afin d’améliorer la façon dont la FMOQ et les associations communiquent avec leurs membres ;
  • établir des canaux de communication pour que les membres et les associations puissent communiquer avec la FMOQ et inversement ; 
  • utiliser ces différents canaux de communication avec leur association et la FMOQ.

Chaque intervenant présentera pendant quinze minutes sur chacun des thèmes suivants :

  • « Travaux du Comité des communications » (Dr Sylvain Dion)
  • « Plan de communication de l'AMOLL depuis 2016 » (Dr Marc-André Amyot)
  • « Plan de communication de l’AMOY » (Dr Jacques G. Bergeron )
  • « Plan de communication de la FMOQ à court, à moyen et à long terme en ce qui a trait à la planification stratégique » (M. Jean-Pierre Dion)

Cette séance se déroulera en ateliers de six groupes et les salles seront attribuées. Il sera important de respecter la salle attribuée à votre groupe.

Au terme de la séance, le participant pourra :

  • discuter des nouvelles règles de gouvernance des organisations comme la FMOQ ;
  • décrire les principaux changements que le comité d’évaluation des statuts suggère ;
  • évaluer l’effet de ces changements potentiels au sein de la Fédération et au sein de chacune des associations.

Au terme de la séance, le participant pourra :

  • discuter les grandes tendances des syndicats professionnels en 2018 ;
  • juger de l’évolution du modèle de la FMOQ au fil des ans ;
  • mettre en place, au besoin, au sein de son association ou au sein de la FMOQ, les nouveaux modèles probants de syndicalisme.

Au terme de cette séance, le participant pourra :

  • discuter du contexte socio-politico-économique en cours depuis quelques années et de son effet sur la profession médicale ;
  • préciser les conditions qui ont mené les médias à réagir si négativement envers l'offre de soins en première ligne ;
  • évaluer la couverture de soins de sa clinique, de son GMF, de sa région et établir un plan d'action pour la consolider.

Au terme de ce congrès syndical, dans lequel furent abordées entre autres les règles de gouvernance, la réalité des communications dans les associations et pour la Fédération, la possibilité de modifier les statuts de la Fédération et de certaines associations, cette conférence plénière permettra aux participants de :

  • prendre conscience de l’importance des communications aux membres ;
  • évaluer et développer leurs habiletés à influencer les individus et les équipes de travail ;
  • évaluer et développer leurs habiletés à composer avec l'ambivalence et la résistance des individus et des équipes de travail ;
  • planifier des stratégies gagnantes de communication permettant d’influencer nos membres.

Des situations hors de notre contrôle peuvent parfois nous obliger à modifier l’horaire sans préavis.

SERONT PRÉSENTS AVEC UN KIOSQUE

Conseil et Investissement Fonds FMOQ inc   |   Lussier Dale Parizeau   |   Dufort et Lavigne
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